Die Transformation der IT wirkt in alle Unternehmensbereiche hinein und hat kulturelle und strukturelle Veränderungen zur Folge. Einen solchen Fall schildert Wolfgang Schnober in seinem Beitrag „Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation“ zum Sammelband „Der Enterprise Transformation Cycle“.
Agilität im Unternehmen: Viele fokussieren sich darauf, der Erste zu sein. Dabei kommt der alternative Ansatz – der Beste zu sein – häufig zu kurz. Dieser Beitrag zeigt ein Entscheidungsmodell auf, in dem beide Strategien gleichberechtigte Optionen darstellen.
Neue Ideen brauchen Raum – und mit systemischer Innovation können Sie diesen in Ihrem Unternehmen auch schaffen und langfristig schaffen. Wie dieser Ansatz funktioniert, welche die genau richtigen Ansatzpunkte sind und was Sie bei der Umsetzung beachten sollten, erklärt dieser Beitrag.
Die Digitalisierung in Unternehmen scheitert häufig – doch warum? Gerade etablierte Denkmuster, die auch mit den umfangreichen Erfahrungsschätzen der Mitarbeiter verwoben sind, halten auf. Um mehr Raum für Neuerungen zu schaffen, müssen Sie wissen, wo Sie ansetzen müssen.
Es herrschen Chaos und Unsicherheit beim Thema Innovationsmethoden – und das, obwohl immer mehr Unternehmen sich mit Agilität und Innovation befassen. Dieser Beitrag beleuchtet die unterschiedlichen Einsatzbereiche agiler Methoden und was es bei den Berührungspunkten konkret zu berücksichtigen gilt.