Wie nachhaltig und positiv Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden, hängt unmittelbar davon ab, wie Mitarbeiter diesen gegenüber eingestellt sind. Der Schlüssel ist Projektmarketing, denn Akzeptanz – und damit auch der Projekterfolg – setzen gute Information und Kommunikation voraus.
IT-Projektleiter sollen und wollen „die Anwender abholen und mitnehmen“. Aber wie schaffen Sie das, wenn Sie vorhaben, eine IT zu implementieren, die tief in die Alltagsprozesse eingreift? Der erste Teil zeigt, worauf Sie speziell bei ERP-Einführungen achten sollten.
Der diesjährige PM-Tag der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) am 6. Juli in Karlsruhe wendet sich den „Projekten im Digitalisierungsrausch“ zu. Auch die TCI ist hierbei vertreten. Sowohl Mitglieder als auch Nicht-Mitglieder können teilnehmen und sich auf ein vielseitiges Programm freuen.
Auf der Infor M3 User Group Tagung im März präsentierte Faiveley ihr erfolgreiches M3-EffizienzSteigerungs-Projekt mit der TCI – ein schöner Meilenstein beim Ausbau der TCI-ERP-Services auf Infor-Systeme. TCI kann inzwischen auf mehrere zufriedene Kunden verweisen: Infor LN ist gestartet.
Zentraler Treiber der digitalen Zukunft: Big Data. Dieser Beitrag analysiert unter anderem die konkrete Rolle von Big Data im Projektprozess und legt dessen aktuelle wie zukünftige Möglichkeiten zur Wertschöpfung dar. Hinzu kommen fünf brisante Thesen zur Zukunft des Projektgeschäfts.