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Digitale Transformation

Elementare Methode für prozessorientiertes Denken: Prozessmodellierung mit der BPMN 2.0

Prozesse sind maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens. Die Prozessmodellierungssprache BPMN 2.0 bildet die Kommunikationsgrundlage für alle Aktivitäten im Rahmen der Gestaltung, Steuerung und Verbesserung von Prozessen. Die TCI bietet hierzu in Zusammenarbeit mit der intellivate GmbH eine Seminarreihe an.

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Finance & Controlling

Robotic Process Automation als Erfolgsfaktor im Finanzbereich

Der Bedarf an weiterführender Automatisierung wächst, und so auch die Möglichkeiten durch Robotic Process Automation (RPA). Neben mechanischen Arbeiten sollen so künftig auch administrative Tätigkeiten optimiert werden. Vor allem die Bereiche Finanzen und Controlling bietet sich hier an.

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Finance & Controlling

Manuelle Eingriffe durch Datendiskrepanzen im Abrechnungsprozess – Outsourcing als Optimierungsmöglichkeit

Fehlerhafte Daten und Diskrepanzen führen zu Mehraufwänden und zusätzlichen Kosten, die den Arbeitsablauf entscheidend stören. Dieser Beitrag evaluiert die relevanten Faktoren und spielt anhand dieser ein detailliertes Szenario durch. Dabei wird klar, dass es keine Pauschallösung gibt.

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Digitale Transformation

Der digitale Tornado erfasst alle Organisationen und Industrien

Die heutige Welt wandelt sich durch die Digitalisierung radikal. Wir müssen uns immer schneller neuen Gegebenheiten anpassen – unser Umfeld verändert sich rasend schnell. Doch wo anpacken und beginnen? Gerade etablierte Unternehmen stehen vor einer spannenden Herausforderung.

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